Piloter, gérer planifier la production - (3j)
Programme
Contenu de la formation :
Comprendre l'évolution des entreprises et les logiques d'organisation :
- Comparer l'offre et la demande
- Connaître la logique de flux
- Différencier les flux tirés, poussés et tendus
- Identifier les activités à valeur ajoutée et à non-valeur ajoutée
Découvrir les typologies de production :
- Distinguer la production unitaire, la production par lots et la production de masse
- Savoir reconnaître la production continue et discontinue
- Identifier les interactions entre la gestion de production et les services d'une entreprise
Appliquer la logique MRP :
- Comprendre les étapes de la logique MRP
- Appréhender le PIC
- Déterminer les prévisions
- Etablir les charges et les capacités de production
- Appréhender le PDP
- Etablir un plan de charge sur le court terme
- Identifier et comparer les capacités sur le court terme
Aborder PIC et PDP concrètement :
- Réaliser le tableau PIC avec les éléments de l'entreprise
- Réaliser le tableau PDP avec les éléments de l'entreprise
- Cerner les moyens d'actions sur la capacité et la charge
Animer le pilotage de la performance :
- Elaborer un tableau de bord de suivi de la production avec les indicateurs : Le taux de service, le TRS, le nombre de Non-conformités internes et externes, l'OTD et l'OQD, le taux d'avancement du plan d'actions d'amélioration continue
- Déterminer les éléments nécessaires à l'animation du pilotage de la performance : Taux de réalisation du planning, résolution de problèmes, plan d'actions correctives, amélioration continue
- Découvrir les essentiels du management visuel : Fréquence, résultats, encouragements envers les équipes, brainstorming
Durée :
21.00 heures (3.00 jours)
Prix :
Inter : 1500€
Intra : sur devis
Pour qui ?
- Technicien
- Responsables d'activités
- Responsables de services et de secteurs
- Responsable qualité
Prérequis :
- Connaître l'organisation générale de l'entreprise
- Connaître les données d'entrée et de sortie de la production
Accessibilité et délais d'accès :
- Modalités d'inscription : Mail ou Fiche contact du site internet
- Délai d'accès : 1 mois maximum à compter de la signature de la convention de formation
- Toutes nos formations, ainsi que nos salles peuvent être adaptées à toutes les pathologies. Nos salles de formation accessibles et conformes aux PSH et PMR, sont situées chez "Buropole" à Labège (31) et/ou à la CCTA de St Sulpice la Pointe (81)
Qualité et indicateurs de résultats :
- Taux de réussite à l'évaluation de connaissance
- Taux de satisfaction stagiaire
- Taux d'accomplissement
Les objectifs pédagogiques :
- Acquérir les techniques de gestion de production
- S'approprier les outils nécessaires : au pilotage de la performance, à l'analyse et à la planification et à l'ordonnancement
- Diminuer les contraintes en production
Les moyens pédagogiques :
- Un paper board
- Un vidéo projecteur
- Documents supports de formation projetés
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation :
- Alternance d'apports théoriques et mises en situation
- Jeux pédagogiques et simulations
- Travail en sous-groupes
- Feuilles de présence
- Evaluation des connaissances : Questions orales ou écrites (QCM) + Simulations notées
- Enquête de satisfaction apprenants
- Certificat de réalisation de l'action de formation
Mise à jour du 30.05.2022
Corinne MAUCOLIN
Poste : Référente handicap, Intervenante et Formatrice
Mobile : 06 45 97 08 59
E-mail : cmaucolin@uptimalperformance.fr
Axel PUISSEGUR
Poste : Responsable formation
Mobile : 07 86 77 23 99
E-mail : apuissegur@uptimalperformance.fr