Découvrir et appliquer les fondamentaux du Lean Management - (3j)
Programme
Contenu de la formation :
Découvrir l'historique des méthodes industrielles et du lean :
- Comprendre les objectifs du Lean
- Appréhender la culture d’entreprise au travers du Lean Manufacturing
- Adopter le savoir être du Lean Manager
Dérouler les cinq étapes de la démarche DMAIC appliquées au Lean Manufacturing :
- Etape Définir : Découvrir et appliquer les outils Lean qui permettent de définir les problématiques et les situations : Cartographie des flux/VSM, SIPOC, QQOQCP, STP
- Etape Mesurer : Comprendre les outils de mesure de la performance et mettre en évidence les activités à non-valeur ajoutée : MUDA, MURI, MURA, TIME VALUE MAP, diagramme de flux, diagramme de déplacement, Loi de Pareto, VOC, Takt Time, diagramme de charge.
- Etape Analyser : Distinguer les données pertinentes et réaliser une synthèse visuelle : KAIZEN, BRAINSTORMING, 5 POURQUOIS
- Etape Améliorer : Etre en mesure d’identifier les méthodes Lean nécessaires à la résolution de problèmes : AMDEC, KANBAN, TPM, SMED, 5S
- Etape Contrôler : Créer des questionnaires d’audits et formaliser des retours d’expérience : AAR
Animer un KAIZEN :
- Animer un brainstorming
- Recenser les thèmes majeurs
- Etre en mesure de réaliser une analyse avec la méthode des 5 Pourquoi selon les problématiques de l’entreprise
- Identifier les causes racines
- Elaborer un plan d’actions détaillé avec des critères de priorisation : IPR
- Identifier les risques potentiels avec la méthode AMDEC fonctionnelle
Durée :
35.00 heures (5.00 jours)
Prix :
Inter : 2500€
Intra : sur devis
Pour qui ?
- Opérateurs
- Techniciens
- Responsables d'activités
- Responsables de services et de secteurs
- Responsable qualité
- Technicien qualité
Prérequis :
- Avoir participé à des actions d’amélioration
Accessibilité et délais d'accès :
- Modalités d'inscription : Mail ou Fiche contact du site internet
- Délai d'accès : 1 mois maximum à compter de la signature de la convention de formation
- Toutes nos formations, ainsi que nos salles peuvent être adaptées à toutes les pathologies. Nos salles de formation accessibles et conformes aux PSH et PMR, sont situées chez "Buropole" à Labège (31) et/ou à la CCTA de St Sulpice la Pointe (81)
Qualité et indicateurs de résultats :
- Taux de réussite à l'évaluation de connaissance
- Taux de satisfaction stagiaire
- Taux d'accomplissement
Les objectifs pédagogiques :
- S’approprier les bonnes méthodes pour améliorer des organisations
- Identifier des axes de progrès permettant de répondre aux exigences règlementaires et aux normes applicables à l'organisme
- Pratiquer les méthodologies dans le cadre de l’entreprise
Les moyens pédagogiques :
- Un paper board
- Un vidéo projecteur
- Documents supports de formation projetés
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation :
- Alternance d'apports théoriques et mises en situation
- Jeux pédagogiques et simulations
- Travail en sous-groupes
- Feuilles de présence.
- Evaluation des connaissances : Questions orales ou écrites (QCM) + Simulations notées
- Enquête de satisfaction apprenants
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Mise à jour du 30.05.2022
Corinne MAUCOLIN
Poste : Référente handicap, Intervenante et Formatrice
Mobile : 06 45 97 08 59
E-mail : cmaucolin@uptimalperformance.fr
Axel PUISSEGUR
Poste : Responsable formation et Formateur
Mobile : 07 86 77 23 99
E-mail : apuissegur@uptimalperformance.fr