SMED : Réduire les temps de changements d'une ligne de production - (2j)
Programme
Contenu de la formation :
Découvrir la culture d'Amélioration Continue Lean :
- Appréhender l'histoire du Lean Management
- Comprendre l'impact de la méthode SMED dans l'Amélioration Continue
- Savoir utiliser les outils du Lean en lien avec la méthode SMED
Déclencher la démarche SMED :
- Définir le périmètre du changement de série
- Décomposer les temps de changement de série
- Préparer le chantier SMED
- Réaliser les videos
Analyser les videos :
- Identifier les tâches internes et externes
- Extraire les activités à non valeur ajoutée
- Transformer les tâches inappropriées
- Réduire les temps perdus
Elaborer le plan d'actions d'Amélioration Continue :
- Pérenniser et standardiser l'organisation
- Calculer les gains
- Préparer le déploiement vers d'autres ateliers / services
Durée :
14.00 heures (2.00 jours)
Prix :
Inter : 1000€
Intra : sur devis
Pour qui ?
- Chef d'équipe
- Managers
- Responsable de service
- Etudiants
- Techniciens / Ingénieurs
Prérequis :
- Avoir une bonne connaissance organisationnelle de l'entreprise.
Accessibilité et délais d'accès :
- Modalités d'inscription : Mail ou Fiche contact du site internet
- Délai d'accès : 1 mois maximum à compter de la signature de la convention de formation
- Toutes nos formations, ainsi que nos salles peuvent être adaptées à toutes les pathologies. Nos salles de formation accessibles et conformes aux PSH et PMR, sont situées chez "Buropole" à Labège (31) et/ou à la CCTA de St Sulpice la Pointe (81)
Qualité et indicateurs de résultats :
- Taux de réussite à l'évaluation de connaissance
- Taux de satisfaction stagiaire
- Taux d'accomplissement
Les objectifs pédagogiques :
- Savoir dérouler la méthodologie SMED
- Être en mesure d'animer un chantier SMED
Les moyens pédagogiques :
- Un paper board
- Un vidéo projecteur
- Documents supports de formation projetés
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation :
- Alternance d'apports théoriques et mises en situation
- Jeux pédagogiques et simulations
- Travail en sous-groupes
- Feuilles de présence
- Evaluation des connaissances : Questions orales ou écrites (QCM) + Simulations notées
- Enquête de satisfaction apprenants
- Certificat de réalisation de l'action de formation
Mise à jour du 30.05.2022
Corinne MAUCOLIN
Poste : Référente handicap, Intervenante et Formatrice
Mobile : 06 45 97 08 59
E-mail : cmaucolin@uptimalperformance.fr
Axel PUISSEGUR
Poste : Responsable formation et Formateur
Mobile : 07 86 77 23 99
E-mail : apuissegur@uptimalperformance.fr